27серпня 2016

Функції власника

Лідо Ентоні Якокка, американський підприємець, який у свій час обіймав посади президента “Ford Motor Company” та голови правління корпорації “Chrysler”, казав, що все управління в кінцевому рахунку зводиться до стимулювання активності інших людей.
 
Загалом кожен власник успішного бізнесу слідує цьому золотому правилу, але часом інтуїція підводить і людина просто губиться у своїх обов’язках. Буває, що керівник прагне охопити абсолютно всі процеси, які відбуваються в організації, не усвідомлюючи, що це неможливо.
 
Логічно, що одна особа не може контролювати все, у неї не вистачить на це сили, ресурсів і часу. Говорячи про роль власника, найперше варто зауважити, що у неї входять дві складові: емоційна та адміністративна.
Суть останньої доволі проста: є посада, вимоги до неї, функції та правила. Емоційна ж роль вимагає більшого і має особливе значення, зокрема тому, що емоції, зазвичай, переважають як у повсякденному житті, так і в бізнесі.
 
Керівнику необхідно пам’ятати, що його емоційний тон має бути сильнішим, ніж у підлеглих при любих обставинах! Ваші працівники мають бути впевненими у тому, що в їхнього керівника справи йдуть добре, угоди укладаються успішно і за його управління бізнес йде вгору.
 
Експерти рекомендують розділити функції власника та керуючого підприємством, власник не повинен контролювати кожного свого працівника, це діло краще передати іншій довіреній особі.
 
Відтак основними функціями власника є:
  •  стратегічне планування та розвиток компанії, визначення цілей – отримання прибутку, дохідність вкладеного капіталу тощо
  • побудова організації на всіх рівнях
  • розробка стандартів якості вашої продукції чи послуг, які ви надаєте
  •  розробка технології створення продукту, направлення та створення нових товарів чи послуг
  • розробка правил в області фінансів, формування та управління резервами
  • забезпечення необхідним приміщенням для роботи

Якщо узагальнити функції директора вашої компанії, то можна сказати, що в його обов’язки входить:

  • підтримка функціонування та існування підприємства
  • координування функцій та забезпечення їх виконання
  • підтримка платоспроможності і життєздатності бізнесу
  • забезпечення продуктивності всіх відділів
Простими словами, функція власника бізнесу - це визначення та постановка цілей. Саме ви вирішуєте, що приготувати: борщ чи кашу – надати посуд і підкидувати дрова в вогонь (емоції). Функцію вашої довіреної особи можна порівняти із функцією кухаря, адже йому належить готувати їжу на вашому вогні.

Автор

Test

Теги

Startup

Увійти



Забули пароль?

заявку подано

Ви успішно пройшли реєстрацію. Як тільки наш менеджер перевірить правильність введених даних - ми надішлемо на вашу поштову адресу лист із підтвердженням реєстрації.

На головну