ДМИТРО ВОЛЬФ – “ПЕРЕМАГАЮЧИ КАДРОВУ КРИЗУ”

Спікери

Дмитро Вольф

Місце проведення

Готель “Citadel Inn”, вул. Грабовського, 12

Час проведення

Четвер

19:00 по 22:00

Зустріч WUBC

“Once you stop learning, you start dying” – слова одного з найвизначніших фізиків 20 ст. Альберта Енштейна не втрачають своєї актуальності і в наші дні. Однак, сучасна освіта – це не лише сукупність знань, вмінь, навиків, переконань, досвіду, професійних і соціальних компетенцій, це також і ціннісна орієнтація.

Про дефіцит цінностей, розвиток навчальної інфраструктури всередині компанії, мотивацію працівників та про компоненти в структурі “constsnt learning” розмовляли із спікером Дмитром Вольфом на зустрічі бізнес – клубу 22 листопада.

 

Дмитро Вольф – соціальний інженер, психолінгвіст, перший в Україні викладач комунікативістики, позаштатний тренер у понад 50 міжнародних компаній із світовим ім’ям, автор 200 унікальних навчальних програм, викладач у SingularityUKyiv.

Тема: “Перемагаючи кадрову кризу: як створити систему навчання, підняти мотивацію та створити додаткові цінності для працівників компанії”.

 

Дефіцит цінностей у цифрах:

17% компаній втрачають до 25% прибутку через крадіжки

21% студентів дають хабарі у вищих навчальних закладах (за офіційною статистикою)

25% збитків на виробництві компаніям приносить низький рівень кваліфікації

32% студентів не хочуть працювати за спеціальністю, бо не бачать у цьому сенсу 48% компаній мають проблеми із плинністю кадрів, прогулами та безграмотністю

55% студентів регулярно ігнорують навчання

80% компаній стикаються із проблемою “lift out” – “перекупка” працівників конкурентами

90% студентів обирають компанії, де пропонують вищу оплату праці

Для того, щоб побороти вищезгаданий дефіцит цінностей і зробити працівників більш освіченими необхідно:

1. розвивати навчальну інфраструктуру всередині компанії

2. створювати внутрішню та зовнішню соціалізацію компанії

3. інтегрувати заохочення та дозвілля у корпоративне середовище

 

За словами спікера, бізнес несе відповідальність за навчання після ЗВО та формує цінності на рівні особистості та суспільства.

Одним із основних компонентів цього процесу є мікронавчання, що включає в себе мобільне та відео навчання, а також гейміфікацію. Його головна перевага – можливість маленькими порціями надавати знання і моментально застосовувати їх у дію. За допомогою мікронавчання можна розвивати навики та інтегрувати нові шаблони поведінки, наприклад, посадові інструкції або будь – які інші робочі алгоритми.

 

Безперервне навчання або “constant learning” – це процес регулярної актуалізації знань, покращення навиків, пошук нових векторів розвитку і його необхідно зробити способом життя.

Слідкуйте за анонсами та звітами подій, організованих спільнотою “West Ukrainian Business Club” на сайті: wubc.club

Подати заявку на участь у клубі: wubc.club/sign-up