Тема: "ХОБІ НА МІЛЬЙОН: бізнес-шлях засновника Групи компаній T.B. Fruit"
Спікер:
Тарас Барщовський
Засновник та власник міжнародної Групи компаній T.B. Fruit, лідера на українському ринку та провідного за потужністю виробника концентрованих соків в Європі.
Засновник та власник міжнародної Групи компаній T.B.Fruit Тарас Барщовський вважає, що найціннішим для підприємця є вміння приймати свої помилки й вчитися на них: «Це чудово, що всередині бізнес – клубу ви можете обмінюватися досвідом. Помилки не мають повторюватися».
Учасник рейтингу Forbes розповів про свій бізнес - шлях від невеличкого продуктового магазину у м. Городок до лідера на українському ринку та провідного за потужністю виробника концентрованих соків в Європі:
- T.B. Fruit стартували у 2003 році, сьогодні – це 4 заводи в Україні, 1 завод у Молдові та 3 заводи у Польщі, один з яких знаходиться на стадії будівництва.
- B2B – основні продажі: «Ми є банком для фермера і банком для корпорацій. Наша продукція продається по всьому світу — від Японії до Каліфорнії».
- Бізнес Тараса Барщовського є вузькоспеціалізованим, побудованим на тому, щоб максимально використати один продукт: «Я не інвестую в інші проекти, бо бачу непочатий край роботи у своїй галузі, 110% я інвестую у власний бізнес».
- T.B. Fruit позиціонує себе виключно як виробник з України.
- У компанії працює 2,5 – 3,5 тис. людей, в залежності від сезону. Чітка організація роботи забезпечується низкою топ – менеджерів і треба вміти делегувати обов’язки якісно сформованій команді професіоналів: «Я вважаю, що твоїм бізнесом мають управляти лідери, виховані у твоїй компанії, люди, які пройшли шлях від самого низу. Близько 700 людей працює зі мною понад 10 років і я думаю, що це серйозний показник».
- За словами спікера, утримати працівника в країні та в компанії можна лише за рахунок високої оплати праці. Працівники у T.B. Fruit отримують заробітну плату від 15 000 грн.
- На думку Тараса Барщовського, міжнародні виставки та конференції дають хороший поштовх для розвитку бізнесу. Важливо вчитися у світових лідерів.
- Не вірить у довгострокові бізнес – стратегії: «Найдовша стратегія - 3 роки й важливо, щоб поставлений план був виконаний на 65 – 70%». - Єдина можливість зберегти українське село – зростання кількості ягідних садів: «1 га саду дає мінімум 2 000 тонн, а максимум 10 000 тонн тоді, коли 1 га зерна дає 200 тонн».
- «Наші діти мають вчитися в Україні, – говорить Тарас Барщовський.
- В жодному університеті світу їм не зможуть передати той досвід, якому можемо навчити ми. Загалом в Україні молоді люди мають більше шансів заробляти достойні кошти. Середній вік працівників на моєму підприємстві - 29 років».
- Вважає, що у кожного підприємця в певні періоди часу були думки покинути розпочату справу: «Якщо впряглися в роботу – відчувайте відповідальність. Здатися неможливо, в моєму випадку — це означає підвести тисячі людей».
- Вважає себе щасливим, адже його робота та хобі — одне ціле: «Основною ціллю підприємця мають бути не гроші, а розвиток власної справи. Бізнес — це спорт, де призовими медалями є твої обороти, фінансові результати, місце на ринку».
Слідкуйте за анонсами та звітами подій, організованими спільнотою "West Ukrainian Business Club" на сайті: wubc.club
Подати заявку на участь у клубі: wubc.club/sign-up
