24травня 2019

В'ячеслав Климов - "Правила успішного бізнесу. Історія співзасновника Нова Пошта"

Спікери

В'ячеслав Климов

Місце проведення

"Citadel Inn", Грабовського, 11

Час проведення

П'ятниця

17:00 по 20:00

Зустріч West Ukrainian Business Club
Дата: 24.05.2019.
Спікер:
В'ячеслав Климов
Співзасновник компанії "Нова Пошта"

Тема: "Правила успішного бізнесу. Історія співзасновника компанії Нова Пошта"

 

В’ячеслав Климов є одним з учасників рейтингу найбагатших людей України, проте не відчуває себе багатим. Він переконаний, що, як говорив Стів Джобс, треба завжди залишатися голодним.

На зустрічі з учасниками West Ukrainian Business Club співзасновник “Нова Пошта” із власного досвіду поділився правилами побудови успішної компанії, розповів про свій стиль життя та глобальні плани на майбутнє.


- “Поява “Нової Пошти” дала змогу відбутися багатьом тисячам бізнесів, які зараз працюють та розвиваються тому, що працює та розвивається “Нова Пошта”, - стверджує Климов. - Ми хочемо продовжувати такі зміни”.

- Із самого початку створення компанії її засновники планували створити великий національний бізнес: “Я хочу залишити після себе слід, створивши те, що змінюватиме світ навколо”.

- Часто любить цитувати Генрі Форда та підтримує його ідеологію інвестування: “Всі наші інвестиції знаходяться на нашому конвеєрі”. Компанія “Нова Пошта” реінвестує 65% річного прибутку.

- Вірить у фокус в бізнесі і переконаний, що успіху можна досягнути займаючись чимось одним і, як писав Джим Коллінз, треба зробити справді величну компанію з бездоганним сервісом.

- За словами В’ячеслава Климова, інвестиція у ребрендинг в FEDORIV - найкраща інвестиція “Нової Пошти”: “Це було необхідною дією для компанії, що почала трансформуватися. Ми відчули ефект буквально на другий день після реалізації проекту”.

- Переконаний, що в компанії має бути потужна система навчання персоналу.

- Перший найманий CEO з’явився в компанії лише у 2015 році, через рік після того було створено борд: “Ми, як засновники, затверджуємо бачення, згодом спільно з менеджментом розробляємо стратегію. Таким чином намагаємося керувати компанією через стратегію. З іншого боку, ми маємо постійний контакт із нашими споживачами”.

- Кожного тижня проводить близько десяти переговорів з ключовими клієнтами.

- Кожного тижня отримує глибокий звіт про роботу компанії, який включає в себе фінанси, операційні показники, показники з якості та огляд інцидентів.

- Оцінює безвіз як позитивний фактор для розвитку українського бізнесу.

- Вважає, що бізнесам найкраще працюється при слабкій владі, а підприємцю варто змінити стрічку новин з політичних на, в першу чергу, новини технологій: “Підприємець має займатися своїми справами, без політики”.

- Переконаний, що, якщо вам доводиться працювати пізно ввечері, то це говорить про проблеми з організацією праці: “Я стараюся завершити робочі справи до 18:00 та не працювати на вихідних”.

- В протистоянні дисципліна vs мотивація завжди переможе дисципліна.

- Про конфлікт із прокуратурою: “Для того, щоб від спеки тебе врятувала тінь від великого дерева, ти маєш посадити це дерево за 10 років до того. Ця давня притча відноситься до взяття нами курсу на білий бізнес”.

- “Кожен з нас робить багато помилок в бізнесі, - говорить співзасновник “Нова Пошта”, - згодом вони мають бути матеріалом для аналізу”.

На думку спікера, три найкращі поради, які можна дати підприємцю це:
- пам’ятайте, що ви працюєте не для себе, а для споживача
- постійно змінюйтесь
- ніколи не зупиняйтесь

 

 

Слідкуйте за анонсами та звітами подій, організованими спільнотою "West Ukrainian Business Club" на сайті: wubc.club та на наших сторінках у соціальних мережах West Ukrainian Business Club
Подати заявку на участь у клубі: wubc.club/sign-up

 

Увійти



Забули пароль?

заявку подано

Ви успішно пройшли реєстрацію. Як тільки наш менеджер перевірить правильність введених даних - ми надішлемо на вашу поштову адресу лист із підтвердженням реєстрації.

На головну